近日，我院党委书记许玮，党委委员、副院长陈虎出席护士长例会，全体护士长参会。

许玮书记首先高度肯定了护理队伍在推动医院高质量发展所作出的重要贡献，指出护士被誉为“提灯女神”“白衣天使”称号的深刻寓意，强调院党委将继续积极构建关心护士、重视护士的职业氛围、职业平台与发展环境。她从护理管理者应有的综合素养、履职能力、健康使命等方面提出以下工作要求：一是要“听党话、跟党走、感党恩”，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，要将护理管理深度融入党建工作大局，在讲好医院故事、宣扬健康为民事迹、维护医院声誉与品牌形象等方面发扬主人翁精神；二是要围绕医院中心和大局，保持政令畅通，提高执行力，在围绕达标三级医院评审目标、提高科室运营效率等重要工作中积极作为；三是要发挥护士长在护理团队中“领头雁”作用，以扎实专业功底、职业情怀及有温度的人文服务带好队伍，优质服务，赢得患者满意，提升就医获得感；四是要提质增效，加强内部管理，在开源节流、规范收费管理、开展护理新技术方面下功夫；五是要带头严守纪律、践行医院发展理念，以严明作风凝聚团队合力，兼顾工作与生活，营造积极向上的团队氛围。

党委委员、副院长陈虎结合护理工作实际，提出三项重点任务：一是强化学习赋能，围绕急危重症患者抢救与病情判断能力提升，建立常态化学习培训机制，通过案例研讨、技能实操、多学科联合演练等方式，分层分类提升护理团队专业素养和应急处置水平，筑牢人才根基；二是统筹推进新院搬迁筹备，提前细化方案，开展全流程搬迁模拟演练，重点检验人员调配、物资转运、患者交接等环节衔接效率，确保搬迁过程安全、有序、高效；三是树立“过紧日子”理念，在耗材使用上严格精细化管理、杜绝浪费，在人力资源配置上科学统筹排班，充分激发护理人员潜能，以高效管理助力医院高质量发展。

护理部主任潘丽萍对第二季度护理重点工作进行总结，深入剖析二季度护理不良事件，重点布置了三级医院评审工作、规范护理文书、修订“护理管理质量”查检表等工作，并通报了 2025 年 4 月、5 月护理绩效发放情况，针对核算中需优化调整的内容组织讨论，确保绩效分配公平合理、激励有效。

此次护士长例会的召开，不仅为后续护理工作的开展理清了思路、明确了目标，更凝聚了全体护理管理者的智慧与力量。在院党委的领导下，在全体护理人员的共同努力下，我院护理工作者将以更高的专业水准、更实的工作作风，为患者提供更有质量、更加安全、更具效率、更有温暖的护理服务，为医院高质量发展注入坚实的护理力量。